——“二次元”的“印钞”故事开元ky棋牌卡游的本土突围

　　利润来源错配也是牌店生态的一大特色□★。很多玩家以为热门卡盒卖疯了店家就能盆满钵满△△，殊不知真正赚钱的是上游厂商▼▲◁。牌店从一手市场拿货折扣有限•△□▲，卖出卡包不过是微利甚至亏本引流--▷…◁=；他们真正的利润点往往在二手单卡回收倒卖◇▼▷●。一些店会高价回收玩家抽到的稀有单卡▽▼●□◁，再送评估评级△▲、封装成●▽“收藏品△▽•□▲▷”转手加价四五成卖出▲…■。遇到极品中的极品——例如全球仅一张的比赛冠军奖卡——干脆陈列为△•△▪“镇店之宝◆▼”▲-▽●，靠吸引客流提升名气▲◁△◇□。由此可见▼■◆△•，牌店既是TCG一级市场经销网络的一环•◇□▲，又扮演着二级市场交易平台的角色◇▪★◆▲，还是玩家社群活动的据点☆-▪■=▽。一家小小的牌店☆◆▼▽★◆，几乎串联起卡牌产业从发行到消费☆▽★、再到流通变现的完整链条•▪。

　　它已成长为一个规模数百亿美元的国际市场■▲▷○。就连沉寂多年的《龙珠》《名侦探柯南》也纷纷重启或加入卡牌战局▪…。不过…◁◇▽△，集换式卡牌只是校园里孩子们交换□△□◇☆○、炫耀的小爱好◆▽◁•□；可是◆=▷▽▪-，而是集换式卡牌独特的商业节奏○▲。

　　值得注意的是◁●△●，这股TCG热潮同样传导到了中国市场◁▷□◇。2022年10月■▲★▼-■，《宝可梦》卡牌发布简体中文版被视作中国TCG元年的标志性事件…●▲。此后短短几年间▽☆◁▷▷=，国内各类主流TCG官方赛事遍地开花□▪★，一二线城市涌现出大量官方授权的卡牌专卖店◆▲△=，就连三四线城市的街头也能见到卡牌店的招牌△▼▪。据华经产业研究院报告-▽▪•□，2019年至2023年间中国集换式卡牌市场规模已从28亿元人民币飙升至133亿元人民币-▲▷▪▷●，年均复合增长率高达31▲-▷●○.5%•☆。年轻一代对卡牌所蕴含的收集…☆◁△△◁、对战▪◇、社交等多重乐趣趋之若鹜-◇☆☆■•，中国正快速成长为全球卡牌经济版图中不可忽视的新兴力量●□▼◇▪。

　　高度黏性的玩家群体孕育出了庞大的二级市场★◇。对于狂热收藏者而言★●▽=▷▽，TCG早已不只是游戏◇●•★，更是投资和收藏品■•-☆□▼。许多经典卡牌会因竞技需求或情怀价值在玩家间交易▷=◆•△●，身价一路走高开元ky棋牌◇▪。一张卡牌在赛场上表现出色•…△★•，可能转瞬就从★▷◆☆★“几块钱★◆▪•▼”涨到■◆◁“几百元▪★★△”○★◁▪▷△；若逢限量发行或绝版绝迹☆▲◇▲▪，其收藏价值更是水涨船高▼▽-▪★□。炒作=☆○、溢价▽▼△★…•、倒卖□▷■▷▲…，这些围绕卡牌的投机行为自TCG诞生起便层出不穷■◇▲□○○。而当各类主流TCG争相发售简体中文版后-◆•▪•，国内的◁◆“倒爷▼□…●=”★…■●▪、•▽“炒卡客▽□…”大量涌入这条赛道=★。2021年○=◇◁，中国的一场司法拍卖中△◆◆▼◁▷，一张纯金版《游戏王》■▽▼“青眼白龙◁◁◇•▪”纪念卡=○，被恶意竞价哄抬到8700多万元的高价◇△◆◁，导致拍卖被紧急叫停◁▷…▪▲，令围观者哗然◁▲▽。但这张全球限量500张的●■◇“青眼白龙■▽”在收藏市场的实际成交价☆▪▪…，也早已飙至30万元人民币○▲●▪=。尽管此类极端案例带有炒作成分▽…•，却折射出TCG二级市场之火热…-▲…：对某些玩家来说=◁•••，一张卡牌既是娱乐道具•□▷▷◆★，也是可升值的资产△▪●●。

　　在这波全球TCG狂潮中▪■，卡游试图以中国力量加入游戏•…◆★=。据卡游招股书披露★▼，2022年其在国内收藏卡市场占有高达71%的份额▲•▽☆▲，远超其他竞争者◁▲●◆□。如今◆☆●•■…，这家公司正计划在香港上市☆○▽◆□▷。然而-○▪▲▪◇，等待它的既有机遇▲…▷，也有挑战▲□★●。

　　卡游也深知外界对其▽■▲•-■“缺乏自有IP△…、模式单一☆▪▲-□”的质疑…△，近年来尝试开拓新品类…▲•，例如开发原创▪●•…▪“三国•△=”题材的卡牌IP=▷●，涉足人偶◁☆△■○□、文具等周边领域•▽■=☆。但在可预见的未来▷★▲，集换式卡牌仍是卡游的核心支柱●▪◁▷，如何在这一领域实现从量变到质变▲▷-◁•，考验着管理层的战略定力◆▲。

　　相较之下▼▷▷…□，也很难预测哪一张卡会在游戏实战中具有强度☆▪□。出好卡的卡盒被称为★•■“神盒★◇●□★”○-，在发售前价格就炒到了翻倍的程度☆□◁。

　　相较于现如今店头挂满眼花缭乱的卡牌与周边的官方授权店-▽▲…=☆，早期的牌店大都朴素=▷△●□、低调◁▼△-◆事开元ky棋牌卡游的本土突围，很多甚至开在小区门楼里=▪■-▽…，支起几张牌桌◆◇■，就是当地最大的TCG据点…▪简约时尚机械键盘，。舶来的亚文化在世纪初的中国尚处于地下萌芽期☆◆●●▲，TCG一如动画☆▪…▪、漫画◁■、电子游戏等同脱胎于亚文化的品类一样★◆●，经历着这样一个草莽混乱而充满激情的时代▪■•：盗版卡牌盛行•●•◁◁▪，正版渠道只有通过当时并不发达的海外代购△▽；玩家受众稀少◁…，主力是购买力不高的学生党◇■■□，且大多是被动画吸引来的情怀党••；交流沟通还是依靠电玩巴士之类的早期互联网论坛■▼▷▽；牌店运营也相当粗放•…☆■■，没有官方的物料支持=◇◆○★，全靠经营者的热情•▷…•。因为集换式卡牌的学习门槛和信息迭代速度远比传统棋牌要高■☆○•□▷，牌店经营者往往身兼多职□▼▷，既经常需要手把手教学▪•=◆，拉新人■▪“入坑…▼•▷◁”（进入圈子）▼□▲□，还要担任游戏的裁判•-▽…，时时又要扮演卡牌回收商或者餐饮服务者的角色▽★○-•■。

　　从玩家角度■☆，TCG的魅力也超越了一般游戏△▲■。对于长盛不衰的TCG传统御三家《游戏王》《宝可梦》《万智牌》而言◆•▷★△■，牌龄长达十年▲●、二十年的●-“牌佬▪□☆◇•”在玩家社群里比比皆是▽…。玩家不仅享受对战的智谋较量◇▽▼=▽，还沉迷于构筑牌组的创造自由△★-▼、拆包抽卡的惊喜快感以及集藏稀有卡的满足感▲•◇■▪□。一款设计优秀的卡牌游戏往往拥有数以千计风格迥异的卡牌○▼，玩家可以围绕自己钟爱的角色或战术构筑完全不同的套牌■○▽▽，感受对战的瞬息万变☆▽•★□☆。这种多样性让玩家社群拥有极高的黏性和忠诚度▷◆■▲★☆。

　　从商业角度看☆--▪，这套模式堪称☆■▽“印钞机□△▼△▪◇”▽●•★▽。通过精巧设计卡牌强度和稀有度●●▪，厂商牢牢控制着游戏生态和平衡…◆▷•：需要加强热度时◁△▲，就推出威力强大的新卡刺激玩家抢购☆…▼；需要引导消费升级时▪•，便限制过于普及的旧卡迫使玩家更新卡组◁…◆▽。每一款新卡盒里••★，往往只有极少数稀有卡具有高价值…☆，玩家为了抽中它们不得不反复购买卡包◁◁△=▽▪。这与后来的手游□●◁“扭蛋抽卡-☆▽○▼”本质类似——通过概率控制推动消费○☆。然而▪□★●，不同于多数手游仅靠氪金数值取胜▼▽——“二次元”的“印钞”故，TCG真正的卖点在于卡牌本身蕴含的创意★▲…、策略深度和收藏价值◁▷□★=•。一盒卡牌的制造成本或许只有几元人民币★▷=◁•，但官方定价却可高达数百元▪△■，高附加值全源自内容创意和IP价值◇=。正因如此◇…▽•◇，有日本玩家戏称…△★◆“《游戏王》就是科乐美公司的造币厂▷-▷”▲•■==▽，形象地指出了TCG对厂商营收的巨大贡献◆■○◁•。

　　笔者在北京常去的牌店老板就曾经抱怨过▽★=◁，《航海王卡牌对战》的OP-05■◆▲-…、06▲■○☆◇◆、07三个卡盒都销量奇佳▪■，当他顺势囤了一批OP-08的货△▼◆●-，这个盒子却突然因为竞技环境的改变而☆▲■☆“暴死★…”（没有销量）▼▷○-。另外▲-…•▪◆，即便是热门卡盒□□○•●★，也有可能因为全世界的牌店都在预订•▪★☆，而上游厂商出于控制卡牌流通量与稀有度（从而使特定单卡在二级市场保值）的考量=▲▷，并不提高产能△=□▪•…，而是按照国别玩家群体的众寡◆▪•▽□▼、赛事的热度进行分配••◆▷▲☆，拿不到热门卡盒的牌店也就分不到眼前这杯羹△=•。

　　尽管中国拥有庞大的卡牌消费者群体★■=•，本土厂商在TCG内容上的缺位却是不争的事实▷-▼◇▼。时至今日••■◇=◆，提起真正成功的国产卡牌游戏…•，很多人也只想到2008年问世的《三国杀》——然而严格来说□▷▪○○，它并非标准的集换式卡牌=•■△，而是一款卡牌桌游■◇•■。近年来也有不少原创IP尝试做实体卡牌-△…◆☆，通过众筹平台每年诞生上百种新卡牌项目□◁•■，但冷启动难○•◆•■◇、生命周期短○▷，大多昙花一现◆△▽▼。

　　二级市场的繁荣反过来又强化了玩家对开盒抽卡的痴迷▷▷=。在流媒体时代☆▼☆▪，直播▲●■■▷★“拆包○•△◇◆☆”的秀场效应将这种痴迷放大到了极致☆○-☆•。主播们在镜头前不断撕开卡包-▲=□，观众则在弹幕里下注般地猜测下一张是否△▲•“出货•□●”◇-◁○◁☆。无论开出价值连城的稀有卡◆△◇▼，抑或一文不值的★▪◇=“普卡△•◇■”○□◇▽，这种未知的刺激体验都让人欲罢不能◇□-▼▽■。在这种氛围驱动下◆=▷，消费者会更有动力消费○…-：根据央视新闻报道◇□◁▪，2024年卡游主推的小马宝莉卡牌火爆时▷▽☆◇，☆▼▽“网络直播间花费上万元买卡★▽、拆卡●▪△▽▼”的现象并不鲜见▲•-。对厂商而言…▷•●□，这无疑是最理想的营销□●☆：二级市场的高价神话刺激着更多人争相购入卡包开元ky棋牌▼▷▽，形成▼…“抽卡—炒卡○☆▼=▲•”的循环●……，商业模式相当稳固◁◁▽▪-。

　　随着近年来跟风入局TCG赛道的新店增加◇-□，这个○▲•▼“古老▼◁▪▪•■”而封闭的行业也出现了不少乱象▽…。许多带着快钱思维的创业者也许自己并不打牌★•●○◇，单纯将卡牌当作潮玩卖▼•◇◆◇●，这本是无可厚非的商业常态▽▷•，却经常遭受玩家的•□。牌店应否收取座位费的话题▲☆…★，至今在牌圈争论不休••=▽•○。然而▽=，更加司空见惯的场景却是○□…▽，同一群十元座位费■…▼●•、声称☆=△“敢收钱就去隔壁麦当劳打牌▲•■”的卡牌爱好者们◇△○▷•▪，也可以在牌友的围观叫好下▷△○▪◇-、眼睛不眨地一盒接一盒地抽几百块的卡盒△▼●▷•◆。这种奇怪的价格逻辑着实会令不了解这个圈子的人摸不着头脑▪□◆▽■，然而○▷，这也是牌店运营的核心所在◁◁▲◁…▷。据营口牌店老板说△◆，在东北的小城市□•▼…▷，只需要凑够二十个常客玩家◁▲◆◇▼•，一家牌店就能做起来=▪▲▷。其实▷▪●◆，在一二线城市的牌店亦是如此☆◆•★，客户群体基本都是熟客•-▼●▽◁，早已习惯了=▼□☆▪“志同道合□▪◁▷”的店客关系●◇▪●•，收取座位费或者设置最低消费就会伤害到社群氛围●△◆☆，因此★◇▲•▽◇，牌店的坪效始终很低◁=▷▲○•，就像饭店的翻台率一样△◁•。在发愁的店主眼中□☆•●★◆，不抽卡-□▲-、只打牌的牌佬就好比点一杯饮料坐一下午的讨厌食客◁●□▽◇□。

　　于是•▼★△，研究如何组牌●▷，在当地牌店购买卡牌★◆▷，与同好对战…★、交流•■◆▼、换牌-▪◆•☆=，甚至组队参加线下比赛☆△▲◆，就成为了TCG不可分割的内容▽▲。正如=…○★△“集换式卡牌◁◇”这个名字所示○◇◆●▲，它的独特之处就在于收集与交换○▪•-◁，以及其背后强大的社交驱动性◇●○。这让许多资深玩家一爱就是十余年◇•□。在这个过程中=☆▷▲▽□，官方源源不断推出新卡牌◆◇◁□▽、新机制◁•，玩家则乐此不疲地投入时间和金钱▷★-，维系着整条产业链的良性循环◁▽。

　　2025年年初◆▽=，一张印有电影《哪吒之魔童闹海》角色的交易卡牌在二手拍卖网站e-Bay上引发竞价狂潮▼□，短短数日价格飙升至数万元人民币●★◁●。这张卡牌并非出自《宝可梦》或《万智牌》这样的国际知名IP=▼▽，而是由中国本土企业卡游推出的电影收藏卡□▪=◁△。随着买家们争相竞拍▲▼■，这家中国交易卡牌市场的领军者一举进入全球卡牌爱好者的视野…▽▼◆▷。

　　展望未来□☆▪☆○-，集换式卡牌市场的热度还将持续▼▽•□■…。市场研究机构MarketDe－cipher预测-•●，未来十年全球交易卡牌产业将保持近两位数的年增长率▲★，到2034年规模将增长至582亿美元◇◇□●▼。这块诱人的蛋糕面前◆▼…□□△，既有老牌巨头稳扎稳打◆◁○◁▷◇，也可能有黑马异军突起☆★▽○。对于卡游来说■•▼■▼，站在IPO和走向国际化的关口开元ky棋牌○•…□○…，它既享受着国内市场爆发的红利■=•，也必须直面产业模式升级的挑战——从★○“代工IP▪■”向★▪“打造IP□☆•▽◁”转型•▷◆◁，从依赖短期爆款到培育长期生态▷■◆。

　　集换式卡牌的扩圈势能逐渐备受关注☆•，技术和收益也留在海外○○▪，但本土原创生态没能同步繁荣★◇□▲▪。进入21世纪20年代以来▪▼◇-，有人戏称◆△，而今▼•◇▪■，《游戏王》二十五周年推出的纪念卡盒RC04是炙手可热的神盒▲◁▷▼，玩家热度和消费资金源源不断流向海外厂商◁•…◆△？

　　曾几何时开元ky棋牌=●○-，中国同行哪怕帮忙印刷中文版◆★▪-▷•，如果TCG厂商在一年中一连推出数个颓盒☆•◆，

　　集换式卡牌为何有如此持久的生命力▲•？答案藏在它独特的玩法机制与商业模式中◁▪•△○。日本□★▷、美国的知名TCG产品在国内长盛不衰▷=◇，主流TCG新卡盒的发布周期通常是两到三个月…□◇，本土企业多停留在下游的代理发行和赛事运营角色▷△▪。迪士尼与德国玩具商合作发布了全新TCG《迪士尼▷○•：洛卡纳》△=◁◆△▪，近年来国内TCG市场的爆发●◇▷“只有野蛮▷▼●☆★，本土只能靠卖卖卡包小打小闹◁•-◇。那就不仅是玩家怨声载道•••■□□，更意味着这一年对牌店而言都是淡季◁△▽★■●！

　　在TCG的赛道中▪=◁，□•-•○“把握市场动向○▼”几乎与★◇“熟悉游戏环境▼△▼△•○”画上了等号▪☆●，◇■-◁“商业嗅觉=☆★◆=★”变成了◆◁▪“对卡牌环境的预测率○▼□”▷■●。可是◆▼，TCG的游戏环境变化极快▲…▲，可能仅仅三个月过后就完全是两个游戏-□●△=○，这无疑是巨大的认知成本•▼◇。而且☆•，牌店大多经营多条产品线▷▼•，每种卡牌游戏都需要囤货■○▼，规划现金流□-…◁…，但每条线都受游戏环境影响波动极大◆☆…▪△▽，今天的☆◆“好卡-★▲=◇”○••◇●，不过是明天的废纸△▼▪-●。

　　在这样的背景下▪=▪，卡游成为备受瞩目的一家公司▷◇-=■。成立于2014年的卡游起初默默无闻▼●■，如今已跃升为中国集换式卡牌领域的□▼-★☆○“隐形冠军■□□●◇•”▽◆，并被称为国产卡牌界的▪△☆■●“牌王□◇○”■-◆■△。其商业模式与国外巨头截然不同•■△：卡游并未诞生自某款原创游戏或漫画IP•◆•=□△，而是以授权IP合作起家▼△▲。根据其招股书披露■•●■☆，截至2024年底卡游已累积获得包括奥特曼•▷□☆◆○、小马宝莉▼•▪◁◆▪、名侦探柯南□◁、火影忍者○…•○●◇、哈利·波特等70项IP授权☆▼，自有原创IP仅有1项◁□…▪。简而言之▲●，卡游的大部分产品是在利用现成的热门IP形象•◁■◇…，开发相应的卡牌周边◆●•。这种路线避开了原创IP养成的漫长周期▷▪◇，顺势借力知名IP的粉丝基础○◇□☆，实现了几年的高速扩张•■▼□▪。

　　事实也证明了这一策略的短期有效性☆■▽△▲。随着近年☆▼▲▪=☆“万物皆可卡牌◇=○◁”的风潮△▷=◇●=，卡游承接的IP卡牌产品销量一路猛增◁◁▽•■。据报道★••▽▼，2019年国内卡牌市场崛起之初□…▲，卡游年营收尚不足10亿元（据灼识咨询估算）□★；而到了2024年▪◆•■◇，其营收已突破100亿元人民币▽◆○…。尤其是2024年•○，卡游营收达到100=◇■☆■□.57亿元▽△=-□•，较前一年大增约3倍■●▲◆□。这一年中▼•，卡游推出的《小马宝莉》卡牌在市场上大获成功△△●□▲，成为爆款单品■-△•；同时公司积极扩充IP矩阵◇☆▪▪，减少对单一IP（如奥特曼）的依赖◇○▷…◁。高速成长引来了资本的青睐=◆▽•-=：红杉中国□■••=◆、腾讯等知名投资方先后注资卡游=★★-△▪。2025年4月◁△◇•■，卡游第二次向香港联交所递交IPO申请•◆，试图冲击★▽★“集换式卡牌第一股▲▪▷○▽”-▪。可以说◆★•☆△，卡游正处在中国卡牌产业前所未有的高光时刻…■▽◆…◆。

　　以《航海王》卡牌的成功为例★▷…=▪。自万代南梦宫于2022年发售《航海王卡牌对战》以来•☆，该IP销售额随之飙涨△★◆△：2024财年《航海王》的全球年销售额达到112…▲◁◁.1亿日元=▽•，同比猛增96%•△-=▷，涨幅位居万代所有IP（知识产权）之首•=……■○。这一成绩几乎追平了万代旗下长期的摇钱树《机动战士高达》•●■•。事实证明▲▪★◇○•，一款热门卡牌游戏足以为IP带来全新的增长曲线-=。再看《宝可梦》卡牌•◁▪▲★，自1996年诞生以来经久不衰★•。截至2024年3月◆=，宝可梦官方已累计印制出超过648亿张卡牌——这个天文数字背后是全球无数玩家●▲•“抽包•▽=•”的热情□★△▪▽。每当热门系列的新卡包上市●▷，从纽约到上海的卡牌店门外总少不了彻夜排队的身影■▽=•▼，各大直播平台上更是遍布着兴奋开盒的主播和观众●◁-=▪。对于娱乐产业巨头而言▽•，TCG已成为IP精细化运营不可或缺的一环▲=▼=▪，其吸金能力堪称现象级●▼◇☆▷。

　　在TCG产业链中•-，遍布各地的卡牌店（简称牌店）是极其重要却常被忽视的一环•-○。对于玩家而言○-◇▼-，牌店不仅是购买卡牌的地方=▼△…☆▲，更是对战交流的线下社区■▷-•。从东京秋叶原到洛杉矶的游戏店……▽△，再到北京上海的官方道馆◆▲，牌店提供了爱好者社交和竞技的空间•▽△…=◆。中国自2022年以来牌店数量激增▲◇•，宝可梦道馆★•○▼◆☆、游戏王的KONAMI认证店■▪、黑白双翼（WeiSchwarz）的WS认证店等官方授权门店如雨后春笋般出现■•★▲●◆。然而•▽，相比火热的玩家圈○▽…□◇，牌店的生意经却没那么风光◆◆◁△。

　　比如▽●●◇=，作为零售终端的牌店必须提前从经销商或者官方订货◁□•，没有生长▪●”——玩家群体野蛮生长▷=，多家老牌IP争相推出实体卡牌游戏•▷▼△：日本漫画《航海王》在连载25周年之际推出官方卡牌对战游戏•-★•，这意味着中国卡牌产业链的上游环节（IP打造▷•、规则设计…◁■、卡牌印制）一直掌握在国际巨头手中■••◇，卡盒的商品特性与游戏内容深度绑定——任凭卡牌游戏的老手▲◆■，前文提到◁◆，最令牌店经营者头疼的问题还不是客群◇▪•，不出货的卡盒被称为▽▲◇■“颓盒●▽”□-▽▪…。

　　以今日的商业眼光来看•●▲•☆，牌店并非一个有潜力的创业项目★•◇▷，甚至即便在今日▲●=☆，很多牌店仍然是玩家出于☆□△☆◆□“想多个地方打牌▲▽”的兴趣而投资的副业□◇。一位在营口开了二十年牌店的资深▲▼◇☆△“牌佬□▲…□=”告诉笔者□-□◇▼，他最初开店创业是出于对《游戏王》的喜爱▲◇。但是□▲◁•，他很快发现只卖《游戏王》卡牌连成本也覆盖不了□=◆△●★，于是…▽▲△••，货架上的TCG卡牌旁边摆上了待售的手办▪☆、游戏卡带…◁▪■▽、★…□☆★“二次元●•▽□”周边▽◆▷•■。2015年前后狼人杀△•…☆、剧本杀风靡全国的时候…•=-◇，他的店也兼做☆◆☆▲☆△“桌游吧▽•”（桌游店）◇•□。2022年宝可梦卡牌进入中国▽◇•▲◇，他的店就开始主打宝可梦○○。这种混搭销售几乎是所有卡牌店的经营常态▷★◇■••，尽管生存艰难-•▼△◆▷，但正是这些草根牌店打下了卡牌圈（简称牌圈）的玩家社群基础◁•。营口牌店老板打了一个很奇妙的比方◇▪，说他们就像•▷■□•★“一群在黑市里偷偷办奥运会的人◆◇…▪”•▷▽=★，资源近乎于零□○，利润微乎其微◁◁○▲◆▽，而热爱是唯一的驱动力◇★☆。

　　1993年▽☆●，美国数学教授理查德·加菲尔德设计出世界上第一款TCG《万智牌》□◁…▼，开创了卡包随机抽卡的运营模式-◇。与传统棋类或纸牌游戏••▼“一副牌打天下▪△▷…●★”不同▷…▲•，TCG的玩家需要不断购买官方推出的卡包•◁□▼◆，通过开包获取随机卡牌-■○，再精心构筑属于自己的牌组后方能参战…●☆。这种机制使游戏具有近乎无限的可扩展性▽▪：发行商可以源源不断地设计新卡牌●•…、推出新系列扩充包★★，为游戏注入新鲜血液=▲。主流TCG通常每隔2到3个月就发布新卡盒=▷◆●，以维持玩家的新鲜感和消费欲望=□-▽。

　　类似的场景并非个例◁•☆☆▲◇：无论是东京的卡牌店门口人们排起长队等待新品卡包发售▽•□◁，还是北美藏家为首版稀有卡一掷千金◇▷●-▪●，集换式卡牌（TradingCardGame◇◇-○▽▽，简称TCG）正演变为一门席卷全球的生意▽▽。

　　而如卡游这样的新进入者则让TCG市场更加热火朝天•●▼-。传统▽•☆▼“三巨头◆▽▷•▷”——《游戏王》《宝可梦》《万智牌》依旧长盛不衰▽◆★▲，国内牌店经营者对此颇有感触▲-◁★：热门IP卡牌的利润大头都被原厂拿走◆…□☆●■，但这个盒子的收益对于很多牌店而言仅足以弥补前几个颓盒的损失-=▲▽▽▪。因此=◆，

　　然而□▷，卡游当前的模式也面临内忧外患=▪-。首先▽=▽，过度依赖授权IP如同一把双刃剑○◁。大IP能带来粉丝和销量◇▼○•▽☆，但也意味着卡游始终受制于人△●◁▲◆：一旦某热门IP热度衰减或授权合作中止□▽▼□▽=，业绩立刻受到拖累▲…。2023年卡游营收一度下滑▼▼◆…◇●，就是因为当年主力IP奥特曼的人气降温■■▲，卡游对单一IP依赖过高的问题暴露无遗▲▷☆▽●◇。其次▼☆△，与国外成熟的TCG相比◁•，卡游的许多卡牌产品更倾向于◆◁○◇■“收藏卡▷◆”而非竞技型卡牌◁☆▼◁■。例如△◁▲◁，今年春节档卡游与国产动画电影《哪吒之魔童闹海》联合推出的收藏卡▽△“斗天包□△•▪▲”▪=☆•，每包售价10元…◆-☆•，其中有限量10张的导演亲笔签名卡▲…●▼▪、99张的特殊工艺卡等稀有卡◆▲▼▪，可在二手市场卖出数万元高价◁☆◆，而普通卡牌则烂大街无人问津▷★-▽。这种产品设计显然侧重于炒作收藏价值★◁，而非打造长期运营的竞技卡牌游戏生态•-▷。